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细节决定成败与木桶理论
不管是细节决定成败，还是木桶理论，都是老掉牙的观点，而且始终是跌扑不破的真理，至少在遵循科学原则的生产管理中得到了印证。
两者的发现都需要去仔细地分析、研究，从现场表现、数据表现认真地依据人机料法环五个方面进行观察。
木桶理论中，最短的板决定了木桶的最终容积，解决的方案常常是延长那块板的长度，但比这更为基础的是建立瓶颈意识，将“瓶颈”二字的含义认识透彻，将其重要性、关键性认识透彻，让VIP果然成为VIP。
没有了细节，木桶箍的不够紧，一定会漏水，木桶的应有容积得不到发挥，即便是短板延长，也会因疏忽细节而遭致巨大损害。
没有了细节，“瓶颈”环节的产能会不能得到充分发挥，那么“瓶颈”会变得更加“瓶颈”，从而损害木桶的总体容积。
细节是一种意识的要求，细节是一种方法上的要求，细节是一种系统上的要求。
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