#星期四# 分享一个关于tp的文字

分享一个关于tp的文字

在douban小站看到的,不过的确很赞。先给大家看点引文吧。


世界充满了各种各样的问题,在我们的工作、生活、学习和成长过程中,每时每刻似乎都离不开问题的分析和解决。

按理说,经过无数次的历练,我们每个人似乎都应该成为解决问题的高手,但事实并非如此:

  1. 很多人只是机械地应对,专注于事件层面的响应,而并非触及问题产生的根源;
  2. 很多问题的成因似乎很复杂,各种因素相互影响,难以理出头绪;
  3. 很多对策并未抓住问题的本质,只是“治标不治本”的“症状缓解”或者不全面的解决问题:导致“按下葫芦浮起瓢”,到处救火、应接不暇;
  4. 很多决策反而产生了一连串的副作用,使局势更加恶劣。

任何一个人,包括企业家、管理者、公务员、普通职员,想要避免上述“系统思考缺乏症”,都需要具备睿智地分析和解决问题的能力。

为解决这个问题,开发了很多问题的分析工具,典型的有思维导图,流程图,鱼刺图,金字塔原理等。从严格意义上讲,他们都不是逻辑工具,因为没有结合严格的标准来验证元素之间的关系。在许多情况下是知识关系的描述。

原文地址是 http://site.douban.com/220488/widget/works/17613266/chapter/32810128/

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  • 6 年,6 月前
  • 2014年9月25日 10:05
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再补充一点,学习tp要记得经常问问自己如下6个问题(当然其他事情是一样得):

  1. TP的真正威力在哪里?
  2. TP到底减轻了什么限制?
  3. 什么样的规则让限制得以延续?
  4. 我们现在应该采用什么规则?
  5. 鉴于规则的改变,还需要做出什么改变?
  6. 怎样主导这场改变?

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