现在我们搞清楚调研的需求了。相信有些朋友,跟我之前一样没顾虑到这一面,对目标的本质没有弄懂,所以过程也跟我一样不太顺利。
从我现在的角度看,这种“不太顺利”常常是拖延症的根源。一开始每天做,屡屡遇到挫折后,慢慢变成隔天做、三天做、一周做,最后变成想到做……
回过来看WBS,为了避免缩写出现太频繁,大家忘记这是干啥的,在开始前再说明一次:
WBS(Work Breakdown Structure,工作分解结构)是一种“大事化小、分而治之”的方法论。原理是将较大型、较复杂的工作,逐一拆解为较小的任务,如此逐层往复,直到最底层的任务可以轻松完成为止。