什么叫VIP与实至名归

什么叫VIP？标准解释是VERY IMPORTANT PERSON。 既然是非常重要的人，就该通过事实表现展现出他的“非常”与“重要”，这是区别VIP与普通人之间的要点，然而，事实却往往并非如此，V

我干还是他干

一项工作，由自己来做，还是有下属来做，或是由上司来做，似乎是个选择。 简单的衡量方式，首先是成本，各人水平不同、工资不同，很容易得出一个显然的结论。 更为准确的思考方式应该来源于经济学十大原理中的 1

要事第一

墙上写着：要事第一，立即行动。 什么是要事？有句鸡汤言道：选择比努力更重要。人生之要事必须在众多事情中进行选择，要事就是那件最重要的事，而且是正确的事。 要事是什么？麦肯锡原则言道：做正确的事比以

一个问题，它总值得好好地去想

1、中国经济网的标题“【宁送外卖不去工厂 年轻人“抛弃”的究竟是什么？】” （1）同问； （2）难道在经济网严重，“去工厂”比“送外卖”是原则上更应该做出的选择吗？预设了一个比较级意味着什么？

风乍起，吹皱一池春水

连续下了近一个月的雨，终于开始下下停停，难得今日转阴。 昨天朋友间的饭局，原本只是中午一局，东拉西扯又增加了晚饭一局，午后酒熏不醒，晚间更有浓情。 人与人之交互，或亲、或戚、或友、或伴、或敌。

坚信的几个观点

事关两方的时候，如果完成它只对一方有利，这件事基本上干不成。 只要有出错可能的事情，它迟早都会出错。 出问题时，不懂得首先检查自己，而是一味推卸责任的人不会进步。 只要是问题，总会有解决的方法， 2

企业里的数字“3"

21日晚间与D君等三人谈了四个多小时，我聊到了几处与数字“3”有关系的内容。 ——三种类型的人（或跟随者）：第一种人因为过去的事实产生信任而跟随，第二种人经过思考产生信任而跟随，第三种人因为个人信任

细节决定成败与木桶理论

不管是细节决定成败，还是木桶理论，都是老掉牙的观点，而且始终是跌扑不破的真理，至少在遵循科学原则的生产管理中得到了印证。 两者的发现都需要去仔细地分析、研究，从现场表现、数据表现认真地依据人机料法环

数字的含义：垃圾或宝贝

讲话有什么用？ ——引发共鸣，求得理解，表述为解释； ——按所说的去做，表述为指令； 上述两者是本质性的，它们的缺失意味着所讲的话将大概率成为废话，或有一种例外——寒暄。 数字有什么用？ 哲

究竟是谁的需要？

A君小儿上小学，A君常辅导作业，随着小儿年渐长，辅导渐少，至高中，终不再辅导，非不为也，是不能也。 是日，与A君谈起工作，他说每日有多时纠缠于复核销售订单，我问他为何不让属下复核，答曰难以承担重任。 1